問題集G[ジー]

  • 記述式
  • 計算・計画問題
  • 22問
  • 100分
  • レベル1
  • レベル2
  • レベル3
  • レベル4
  • レベル5
価格
2,830円 + 税
舞台設定
  • 中規模家具直販チェーンの販売部長と製造計画部長を兼任
ストーリー
中規模家具直販チェーンの販売部長と製造計画部長を兼任。製品の納品計画や製造メーカーの組み合わせなどの変則インバスケット問題。
付属資料
  • スコアリングシート
  • 回答のポイントと解説
問題集G
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レビュー

  • 計算問題入りのインバスケットの力を鍛えるには最適な問題集だと思います。
  • 定量的に根拠を示して状況判断する案件AからEは実践的で楽しくやれました。頭の体操になると思います。
  • 案件の内容は比較的やさしいかも知れませんが、全体的には難しい内容になっていると思います。

トレーニングアドバイス

インバスケット問題に加えて、生産計画を立てたり、予算配分を決めたりする計画・計算問題がついています。
計算した問題の正確性はもちろんですが、もっとも大事なのが判断の根拠と数字の整合性です。時間をかけて計算するよりも、この整合性を意識してトレーニングを進めていくと効果的です。
計算・計画問題とは「計画判断」と呼ばれている判断力のひとつで、ただ計算能力を測定するためのものではありません。この能力を発揮するためには、判断と根拠の整合性を考えることがポイントです。
能力別ドリル「計画判断」をご活用していただき能力強化を図っていただけます。